La transition écologique et sociétale à l’Inserm

Pour préserver notre environnement, lutter contre le changement climatique, réduire notre impact sur la biodiversité et rationaliser l’usage de nos ressources, il est essentiel d’engager une transition écologique et sociétale de l’ensemble des activités humaines. Aussi nécessaire qu’urgente pour garantir un avenir soutenable aux générations futures, cette transition est en œuvre à l’Inserm, en cohérence avec sa mission en faveur de la santé humaine.

« Face à l’urgence écologique, nous nous inscrivons pleinement dans la mise en œuvre des objectifs mondiaux tels que les Objectifs de développement durable de l’ONU, l’accord de Kunming-Montréal sur la biodiversité et l’accord de Paris sur le climat. En ligne avec l’objectif de la neutralité carbone de la France d’ici 2050, nous devons mobiliser nos thèmes de recherche pour élaborer des solutions favorisant les transitions socio-écologiques. Cela nous engage aussi à repenser, lorsque cela est nécessaire, nos méthodes de travail. Cette déclaration collective marque notre volonté, par nos recherches et nos changements de pratiques, à relever les défis de la transition écologique pour un développement soutenable. »

En janvier 2024, le PDG de l’Inserm et 15 autres dirigeantes et dirigeants d’organismes français de recherche se sont collectivement engagés à contribuer à la transition écologique et sociétale non seulement par des changements dans leur fonctionnement, mais aussi via leurs activités de recherche. Cette déclaration assoit et renforce les actions déjà mises en route à l’Inserm.

Les démarches engagées – et celles prévues à court, moyen et long termes – ont été formalisées dans le cadre d’une stratégie assortie d’un plan d’action qui repose sur quatre grands axes :

  1. Impulser des nouveaux thèmes de recherche en santé et recherche médicale en lien avec les enjeux environnementaux et l’approche One Health/Une seule santé
  2. Porter et défendre des engagements éthiques socio-écologiques pour la recherche au niveau de l’institution pour accompagner la transformation du secteur
  3. Assurer un environnement de travail de qualité pour permettre l’épanouissement et l’engagement des équipes
  4. Être exemplaire sur les impacts environnementaux afin d’engager l’ensemble de son écosystème dans la transition écologique

Conduire une recherche au service des enjeux environnementaux

Alors que le Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (Giec) alerte sur les effets particulièrement délétères du changement climatique pour la santé, l’Inserm est placé face à une responsabilité importante. L’objectif est de positionner l’institut comme un acteur clé de la recherche en santé liée aux enjeux environnementaux. Dans un premier temps, il s’agit d’identifier les projets et les thèmes de recherche en cours qui répondent à ces enjeux, et de mieux les faire connaître. Par la suite, l’institut veillera consacrer une part significative de ses efforts de recherche aux problématiques environnementales et notamment à celles liées au changement climatique. À plus long terme, l’institut devra jouer un rôle actif dans la structuration de la recherche en lien avec ces enjeux et renforcer son engagement dans la démarche One Health/Une seule santé.

Dans ce cadre, l’Inserm a par exemple d’ores et déjà lancé un programme de recherche destiné à caractériser les effets du changement climatique sur la santé et ses mécanismes sous-jacents : le programme d’impulsion Changement climatique et santé.

Accompagner la transformation du secteur de la recherche

En portant et en défendant des engagements éthiques socio-écologiques relatifs au financement, à la gouvernance et aux modalités de mise en œuvre des projets de recherche, l’Inserm s’engage à faciliter et promouvoir la transition du secteur. Dans un premier temps, il s’agit de sensibiliser la communauté aux enjeux de la responsabilité sociétale portée par l’institut. Des critères RSO (responsabilité sociétale des organisations) – comme la réalisation d’un bilan carbone d’une structure ou d’un projet, la décarbonation des déplacements qui lui sont associés ou encore un engagement concret en faveur de l’inclusivité – seront progressivement introduits et valorisés à de nombreux niveaux, en particulier dans les appels à projets opérés par l’Inserm et dans sa stratégie scientifique. La politique d’achat responsable de l’institut sera renforcée (voir plus loin).

Encapacitation

Pour entraîner ses personnels dans la transition écologique et sociétale, l’Inserm mise sur l’encapacitation : l’idée est de mettre les agents « en capacité » de comprendre les enjeux et le contexte de cette transition, et de leur donner les moyens d’agir grâce à ces connaissances. Dans cet objectif, l’Inserm propose notamment deux ateliers de sensibilisation aux problématiques climatiques et à la transition bas carbone : la Fresque du climat (sur les causes et les effets du changement climatique) et l’Atelier 2tonnes (pour mesurer son empreinte carbone et identifier des actions individuelles et collectives qui permettraient de la réduire).

Assurer un environnement de travail épanouissant et attractif

Reconnaissance et valorisation des compétences, des engagements et du travail réalisé ; rémunération et perspectives de carrière ; égalité et parité, inclusion et non-discrimination ; prévention des risques psychosociaux, respect de la vie privée et de l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle… Garantir des conditions de travail qui conduisent au bien-être et à l’épanouissement professionnel de ses personnels est une démarche clé de la responsabilité sociétale de l’Inserm.

Dans ce cadre, l’amélioration continue des pratiques en ressources humaines de l’institut est reconnue par le label HR Excellence in Research (HRS4R), renouvelé pour la deuxième fois en 2023. L’Inserm est en outre doté de plans pluriannuels pour lutter contre les discriminations et obtenir l’égalité professionnelle femmes/hommes au sein de ses structures. Un dispositif pour recueillir et traiter les signalements des situations de violences, de discriminations, de harcèlement et d’agissements sexistes sur le lieu de travail a été mis en place, associé à des mesures d’accompagnement, de protection et d’orientation des victimes. Par ailleurs, la mission handicap accompagne les personnes concernées et lutte contre les préjugés liés aux handicaps par des actions de sensibilisation.

Réduire les impacts environnementaux

Pour accélérer sa transition environnementale, l’Inserm mise notamment sur la sobriété énergétique et une politique d’achat responsable. Étape incontournable pour agir sur ses émissions carbonées, l’Inserm encourage en outre ses laboratoires à réaliser leur bilan d’émission de gaz à effet de serre avec l’outil GES 1.5 du collectif de chercheuses et de chercheurs Labos 1.5.

Par ailleurs, le Plan de sobriété énergétique et d’exemplarité de l’institut accompagne ses personnels vers une réduction de la consommation d’énergie, en particulier par des mesures relatives aux bâtiments (rénovation énergétique, ajustement des températures de chauffage/climatisation et des ventilations, choix et utilisation des éclairages…) et aux déplacements (au profit des mobilités douces).

L’Inserm s’est en outre doté d’une politique d’achat responsable. Dans un processus d’amélioration continue, son objectif est de repenser les habitudes d’achats de l’institut, pour plus de sobriété, avec des exigences sérieuses et réalistes en matière de protection de l’environnement et de responsabilité sociétale, et en accompagnant l’ensemble de son écosystème.

Une cellule dédiée et un réseau de personnes référentes

Pour construire, porter, coordonner et animer sa stratégie en matière de transition écologique et sociétale, l’Inserm s’est doté d’une cellule dédiée. Dans une volonté de coconstruction de sa démarche de transformation, afin de façonner ensemble l’Inserm écologique de demain, l’institut encourage par ailleurs ses agents à rejoindre le réseau de référents, présents en laboratoire, en délégation régionale, dans les instituts thématiques et au sein des départements fonctionnels de l’Institut.